目标： 提升团队成员间的沟通和协作能力，同时锻炼成员的策略制定和问题解决技能。

活动流程：1.热身和分组： 员工抵达景区后进行签到，随机分成小组，以确保团队成员间有不同部门或岗位的混合。2.定向赛简介： 对定向赛的规则、路线和安全措施进行说明。3.颁发地图和任务卡： 每个团队领取定向赛的地图和任务卡。任务卡上会有一系列需要完成的任务和检查点。4.开始定向赛： 每个团队根据地图和线索寻找检查点，完成相应的任务。5.任务挑战： 在检查点设立不同的任务挑战，要求团队成员合作完成。6.集合总结： 所有团队在指定时间内返回起点，对团队的表现和完成的任务进行总结。
下午：造车挑战：1.目标： 通过实践活动促进创造力和团队合作，同时增强团队成员之间的信任和依赖。
活动流程：1.设计阶段： 每个团队根据提供的材料设计他们的车辆。这个阶段强调创新思维和计划能力。2.建造阶段： 每个团队利用限定的资源和时间建造他们的车辆。这个阶段需要良好的沟通和团队工作。3.测试阶段： 完成车辆建造后，进行功能测试，确保车辆可以安全行驶。4.比赛阶段： 各团队用他们制作的车辆进行比赛，看哪个团队的车辆距离最远、速度最快或设计最创新。5.评估和奖励： 根据车辆的性能、团队合作程度和创造性给予评估，并对表现优异的团队进行奖励。
       通过这样的活动，员工能够在轻松愉快的氛围中加强团队合作，同时也能在挑战中发掘个人和团队的潜力。